文旅项目策划融合归根结底要实现产业落地，必须遵循市场规律。

　　一要考虑市场消费能力。经济发达地区消费水平高，高端优质客户多，文化旅游项目可以适当“阳春白雪”“小资、小贵”；经济水平一般地区则应更倾向于热闹、好看、通俗易懂，且经济实惠。

　　二要考虑市场承载能力。地方交通、酒店、餐饮、金融等综合服务保障水平是文旅融合的重要支撑，不能盲目贪大求全。在一个“吃、住、行、游、购、娱”六要素不具备的地方，投资大型文旅项目无异于“蚂蚁吞大象”。

　　三要考虑全天候的运营能力。季节性的或者短期的文旅项目容易产生人流断档、资金链断线的风险。要重点建设兼顾春夏与秋冬、白天游玩与夜晚消费等不受季节、天气影响的全天候项目，保证文旅融合项目能够持续吸引人气、产生效益。

　　没有名山大川，没有历史古迹，并不代表文旅融合就是“无米之炊”。

　　一要善于无中生有。深圳本是一个文化“不毛之地”，却“空降”华侨城、世界之窗、民俗文化村等主题公园，随后打造出集聚文化旅游、文化演艺、文化艺术等业务板块的文化产业集群，俨然成为文化旅游名城。

　　二要善于借鸡生蛋。江苏常州瞄准时机，争取到一批国家珍贵恐龙化石保护项目，打造中华恐龙园，从此一发不可收拾，建成了一个集恐龙谷温泉、迪诺水镇、恐龙大剧场等景点和设施于一体的环球恐龙城。

　　三要善于点石成金。冰天雪地本是人迹罕至，而哈尔滨市在每年冬季传统的冰灯游园会的基础上创办“哈尔滨国际冰雪节”，并逐步发展成为世界性的冰雪盛会，堪称化腐朽为神奇。

　　四要善于借题发挥。随着乡村振兴战略深入推进，带动了精品民宿、乡村美术公社、乡村音乐部落、乡村动漫基地等新业态层出不穷，实现了传统乡村旅游向有土味更有品位的多形式文化休闲升级。

　　当然，“无中生有”不是“空穴来风”，关键要以“新、奇、特”为卖点，并顺应市场需求和消费方式等发展规律，才能最终把天马行空的创意落实到扎实的文旅项目策划。